Rozwój

Ścieżki HR: specjalista ds. oceny i rozwoju

Modele kompetencyjne, ścieżki kariery, Development Center, coaching i mentoring, feedback, exit interview – to tylko wybrane pojęcia otaczające specjalistę ds. HR, który odpowiedzialny jest za ocenę i rozwój pracowników. Jak projektować ścieżki karier w branży, która ciągle podlega przeobrażeniom? Jak zatrzymać talenty? HR-owcy mierzą się z zupełnie odmiennymi sytuacjami niż ich koledzy pracujący w zawodzie kilkanaście lat temu.

Ścieżki HR: specjalista ds. szkoleń

Odpowiada za politykę szkoleniową i organizuje spotkania, ale też sam prowadzi warsztaty, na przykład z zakresu kompetencji miękkich. HR-owiec, który specjalizuje się w szkoleniach, staje przed różnymi wyzwaniami. Jednym z nich jest efektywne dopasowanie oferty do potrzeb pracowników, utrzymanie ich zaangażowania i satysfakcji na wysokim poziomie, a jednocześnie uwzględnienie stale zmieniających się realiów rynkowych.

Ścieżki HR: specjalista ds. rekrutacji

Candidate experience, poszukiwanie skutecznych metod pozyskiwania talentów, dbanie o wizerunek organizacji, komunikacja online z kandydatami i nowoczesne technologie – to codzienność pracy współczesnego rekrutera. Na przestrzeni lat widać, jak bardzo ewaluowała rola specjalisty odpowiedzialnego za nabór nowych pracowników. Dziś rekruter to często także ekspert od employer brandingu.

Ścieżki HR: specjalista ds. kadr i płac

Zamknięty w swoim pokoju, odcięty od reszty pracowników i pochłonięty cyframi i dokumentacją kadrowiec – taki stereotypowy wizerunek specjalisty ds. HR odpowiedzialnego za wynagrodzenia i sprawy personalne ma niewiele wspólnego z rzeczywistością. Kompetencje społeczne i umiejętność pracy w grupie mają dzisiaj bardzo duże znaczenie.

Ścieżki HR: od kadrowca do trenera. Przegląd stanowisk HR-owych

Współczesny HR ma już niewiele wspólnego z realiami sprzed kilkunastu lat. Kojarzony z formalnościami, kadrami i sprawami stricte organizacyjnymi, dziś pełni rolę strategicznego partnera biznesu. Wystarczy spojrzeć na ogłoszenia o pracę, by przekonać się, w jak wielu obszarach HR można się obecnie rozwijać.

Czy stawiasz sobie wyzwania?

W 2018 roku, jak przez prawie 10 ostatnich lat, ponownie zaprosiliśmy branżę HR w podróż po zagadnieniach istotnych dla ekspertów i menedżerów działów personalnych. Czas na podsumowanie!

Lektura dla HR-owca! Polecamy ciekawe nowości

Czytanie to jeden z najprzyjemniejszych sposobów, żeby dbać o swój rozwój. Przedstawiamy nowości, które pojawiły się na rynku wydawniczym. Ich tematyka może stanowić wsparcie i inspirację dla specjalistów ds. HR oraz menedżerów.

Szkolenia od A do Z. Przydatne w pracy HR-owca

Współczesny HR-owiec wykorzystuje w pracy znajomość zagadnień z psychologii, językoznawstwa, technologii, retoryki, marketingu i PR. Aby nie stać w miejscu, warto szkolić się w zakresie funkcji HR, ale też interesować się innymi obszarami.

Człowiek człowiekowi człowiekiem. Pomoc w obliczu tragedii

Życiowe tragedie nie omijają nikogo. Oddzielenie pracy od sfery prywatnej jest w takich momentach trudne, a czasem wręcz niemożliwe. Co powinien zrobić pracodawca?

Zarobki HR. Najwięcej na Mazowszu, najmniej na Podkarpaciu

Zarobki HR-owców wzrastają co roku o kilka procent. Pracodawcy coraz częściej poszukują też specjalistów ds. rekrutacji, którzy znają język rosyjski i język ukraiński.

HR-owiec idzie na studia. Co oferują uczelnie publiczne?

W branży HR to praktyka i doświadczenie grają często pierwsze skrzypce, a wykształcenie HR-owców może być bardzo zróżnicowane. Co jednak, kiedy pojawia się potrzeba poszerzenia wiedzy lub chęć przebranżowienia? Pod lupę bierzemy ofertę uczelni publicznych.

HR-owiec idzie na studia. Co proponują uczelnie prywatne?

Nie tylko zarządzanie zasobami ludzkimi, ale też HR Business Partner, HR Management i psychologia menedżerska. To przykładowe nazwy studiów dostępnych na uczelniach niepublicznych.

Polecane

Strategia EB krok po kroku – instrukcja do wypracowania EVP dla Twojej marki

Atrakcyjność marki pracodawcy odgrywa kluczową rolę w przyciąganiu i zatrzymywaniu najlepszych talentów na rynku pracy. Fundament skutecznego employer brandingu stanowi wskaźnik Employer Value Proposition (EVP). Czym jest Employer Value Proposition? Jak wypracować EVP dla marki? Podpowiadamy kluczowe kroki, które pomogą Ci stworzyć EVP Twojej organizacji.

Czym jest employer branding i dlaczego warto prowadzić działania z nim związane?

Atrakcyjny wizerunek pracodawcy stanowi dziś jeden z najistotniejszych czynników przyciągających kandydatów i zatrzymujących pracowników w firmie na dłużej. Szczególnie na konkurencyjnym rynku pracy, z jakim obecnie mamy w dużej mierze do czynienia, przemyślany employer branding to sposób na zwrócenie uwagi najbardziej utalentowanych specjalistów. Wspomniane kwestie to tylko niektóre z powodów, dla których EB jest niezbędnym elementem strategii organizacji. Dlaczego jeszcze warto o niego zadbać?

Trudna rola menedżerów liniowych – jak wspierać ich w wyzwaniach?

Menedżerowie liniowi pełnią jedną z kluczowych ról w organizacji – to właśnie oni są odpowiedzialni za realizację celów biznesowych i zapewnienie skutecznego funkcjonowania działów operacyjnych w firmie. Jednocześnie muszą także zarządzać zespołem pracowników, kontrolować koszty oraz utrzymywać wysoki poziom jakości i wydajności. W jaki sposób jako działy HR i organizacje możemy zapewnić wsparcie menedżerom liniowym?