Kontakt
Partnerem merytorycznym serwisu jest: logo-pracuj

Poznaj zespoły nominowane do nagrody głównej w konkursie HR DREAM TEAM 2020!
wt, 30 Cze 2020
Kaja Pryczkowska
714 Wyświetleń
Ideą konkursu HR DREAM TEAM jest promocja najbardziej efektywnych zespołów realizujących projekty z obszaru Human Resources. Prawie 160 takich zgłoszeń, pełnych kreatywnych i innowacyjnych rozwiązań spłynęło do nas w tym roku. Za wszystkie przesłane projekty dziękujemy!
Czytaj dalej

Organizacja ucząca się także w kryzysie
śr, 3 Cze 2020
Joanna Telus, Tamara Bieńkowska
352 Wyświetleń
Nowe sytuacje uczą, jak dużą rolę odgrywa kapitał ludzki. Bez interakcji, współpracy, dzielenia się inspiracjami i wymiany doświadczeń nie byłoby możliwe osiągnięcie celów organizacji. Jest wiele sposobów na wykorzystanie wewnętrznych zasobów celem wsparcia rozwoju pracowników. Mentoring, action learning, szkolenia wewnętrzne, wolontariat pracowniczy i inne; opcji jest wiele.
Czytaj dalej

W kryzysie nie rezygnuj z rozwoju
śr, 3 Cze 2020
Tamara Bieńkowska, Joanna Telus
180 Wyświetleń
Wydawałoby się, że w dobie kryzysu zamrożenie programów rozwojowych i obcięcie budżetu szkoleniowego to zrozumiały krok. Patrząc jednak z szerszej perspektywy, takie działania nie tylko nie pomagają, ale wręcz obniżają efektywność i motywację w zespole, potrzeba rozwoju wpisana jest bowiem w ludzką naturę. Bez niej również organizacje nie mają szans na długofalowy sukces i wygranie rynku, tym bardziej jeśli zostanie on na nowo zdefiniowany.
Czytaj dalej

COVID-19 a rozwój w organizacjach
pon, 1 Cze 2020
Jowita Michalska, Sabina Dąbrowska-Olbryś, Jolanta Mieczkowska-Luto
370 Wyświetleń
Izolacja społeczna potrząsnęła rynkiem edukacji i szkoleń. Konieczne stało się przeniesienie obszaru rozwoju z sal i gabinetów do online’u. W organizacjach zmieniły się priorytety i pojawiło się zapotrzebowanie na nowe kompetencje.
Czytaj dalej

Buddy rękę poda, czyli jak Nest Bank buduje relacje z nowymi pracownikami
śr, 8 Kwi 2020
504 Wyświetleń
Odczucia kandydatów i pracowników są na wagę złota. By faktycznie zadbać o poziom doświadczeń obu tych grup, potrzebne są zarówno drobne gesty, codzienne miłe praktyki, jak i szeroko zakrojone, kompleksowe programy. Projekt neStart to połączenie uważnej komunikacji, kultury feedbacku i rozmaitych działań prowadzonych jeszcze zanim nowy pracownik przekroczy firmowy próg. A wszystko poprzedzone dogłębną analizą sytuacji wyjściowej.
Czytaj dalej
Polecane

Dobrostan pracowników pod lupą

Dobry pracodawca na trudne czasy: case study InPost

Dobry pracodawca na trudne czasy: case study Aviva

Dobry pracodawca na trudne czasy: case study Sodexo

Dobry pracodawca w trudnych czasach
Jeśli chcesz otrzymywać mailem od Grupy Pracuj informacje marketingowe o usługach, wydarzeniach, w szczególności oferty handlowe, ebooki i inne materiały edukacyjne, newslettery, podaj swój adres e-mail. Wpisując swój adres e-mail i klikając w przycisk „Zapisz się", zgadzasz się na otrzymywanie mailem takich informacji. infoIcon
Administratorem Twoich danych osobowych jest Grupa Pracuj sp. z o.o., ul. Prosta 68, 00-838 Warszawa, adres e-mail: [email protected]. Wszystkie informacje odnośnie przetwarzania Twoich danych osobowych znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.