Ambasador to więcej niż ktoś od powieszenia plakatu

Programy ambasadorskie to znane narzędzie w employer brandingu. Polegają na współpracy z wybranymi studentami w celu wsparcia promocji marki na uczelni. Przez wiele lat nie odgrywały większej roli (zwłaszcza wtedy, kiedy pracodawcy mogli dość swobodnie wybierać wśród rzeszy kandydatów), a ambasador często był kimś „od powieszenia plakatu”. W ostatnich latach, wraz ze wzrostem konkurencji o pracownika, programy ambasadorskie zyskują na popularności. Warto pomyśleć, czy i nasza organizacja nie zyskałaby na takich działaniach?

(więcej…)

Zainspiruj się IT

Dynamiczny rozwój branży IT sprawia, że rozwiązania wykorzystywane w tym sektorze gospodarki coraz śmielej adaptowane są w innych dziedzinach. Doskonałymi przykładami jest zarówno farmacja jak i marketing, gdzie nowoczesne technologie stanowią dziś podstawę wykonywania zawodu. Również rekruterzy coraz częściej sięgają po innowacyjne rozwiązania. Czy IT to dobry kierunek?

(więcej…)

Czy skuteczne ogłoszenie to zaginiona Atlantyda?

Zagadkowe nazwy stanowisk, filmiki rodem z agencji reklamowej, wymyślne layouty – pracodawcy stają na głowie, żeby wyróżnić swoje oferty pracy. Nic dziwnego, mamy bowiem do czynienia z najniższym od ponad dwudziestu lat poziomem bezrobocia, a kandydaci mają coraz większe oczekiwania.

(więcej…)

Specjaliści IT szukają konkretów w ogłoszeniach

Drażnią ich graficzne ozdobniki i przerost formy nad treścią. Chcą wiedzieć, jakie kompetencje będą mogli rozwinąć, z jakich technologii korzystać i ile zarobią. Aby zainteresować kandydata IT ofertą, należy postawić na autentyczność, merytorykę i wyróżniki, które oddadzą specyfikę firmy i jej przewagę nad konkurencją. O tym, co specjaliści ds. IT myślą o ogłoszeniach, rozmawiamy z Pauliną Markowicz,
Product&Market Researcher – Expert z Grupy Pracuj. (więcej…)

Walka o zaangażowanie

Czy wiecie, jak podnieść przychody firmy o 3% w ciągu roku? Wystarczy, że zaangażowanie jej pracowników wzrośnie o 5%[1]. Tylko tyle i aż tyle. Każdy HR-owiec, siadający do stołu z zarządem, przedstawiając powyższe dane, ma mocny argument do negocjacji budżetu na działania budujące angażujące środowisko pracy. To jednak już wiemy. Budżety na bardzo różnorodne i szerokie działania wzmacniające pozytywne doświadczenia pracowników rosną, lecz… zaangażowanie niekoniecznie. Dlaczego dodawanie kolejnych wisienek na korporacyjnym torcie nie przynosi pożądanych efektów? Jak wynika z badań „HR-owca portret własny 2019”, to pytanie zadaje sobie aż 35% pracowników HR. Warto zatem poszukać odpowiedzi.

(więcej…)