Przegląd ciekawych treści #1 Organizacja pracy zdalnej

Praca zdalna to tryb świadczenia pracy, w który przeszła zdecydowana większość społeczeństwa, nie tylko w Polsce. Zmiana formy pracy i luźniejszy „domowy” charakter często odbija się na naszej produktywności. Często uwagę dzielimy między przygotowanie projektu a opiekę nad dzieckiem. Organizacja pracy w domu to wyzwanie zarówno dla pracowników, jak i biznesu. Przedstawiamy cz. I przeglądu publikacji internetowych na ten temat.

Praca zdalna – to znaczy?

  1. Praca zdalna. Na czym polega wykonywanie pracy zdalnej. Gdzie szukać oferty pracy zdalnej. Co to znaczy praca zdalna? Jaka jest różnica między pracą zdalną a telepracą? Korzyści pracy z domu – dla biznesu i dla pracownika.  SPRAWDŹ
  2. Koronawirus w Polsce. Praca zdalna. Dla kogo? Kto o niej decyduje? Ile wynosi wynagrodzenie? Jak zorganizować pracę zdalną? Czy pracownik może odmówić wykonania polecenia pracy z domu? I czy polecenie pracy zdalnej musi mieć uzasadnienie? Pytania i odpowiedzi dotyczące pracy w czasie epidemii. SPRAWDŹ
  3. Praca zdalna – co musisz wiedzieć o home office w czasie epidemii koronawirusa
    Zmiany dotyczące pracy, które wprowadza specustawa. Komu przysługuje zasiłek opiekuńczy i jak zorganizować „home office”? ZOBACZ

Przede wszystkim formalności

  1. Jak zorganizować pracę z domu dla całego zespołu? Formalności
    Organizacja pracy z domu dla całego zespołu to wyzwanie. O jakie formalności powinieneś zadbać?  PRZECZYTAJ
  2. Praca zdalna a koronawirus – prawa pracownika i obowiązki pracodawcy
    Specustawa i prawo pracy w czasie epidemii koronawirusa. Zamknięcie biznesu na czas kwarantanny – co z pracownikami? Najważniejsze pytania i odpowiedzi. SPRAWDŹ
  3. Dyskryminacja w pracy. Jedni mogą iść na home office, inni nie
    Uniemożliwienie pracy zdalnej nową formą dyskryminacji? Kiedy szef podejmuje racjonalną decyzję, a kiedy nie? Komentarz kancelarii. SPRAWDŹ

W przypadku kwestii wymagających prawnych wyjaśnień warto posługiwać się danymi pochodzącymi z oficjalnych rządowych stron (TUTAJ)

Organizacja to podstawa

  1. Koronawirus a biznes, pytania i odpowiedzi: czas pracy zdalnej
    Monitorowanie czasu pracy pracownika w dobie koronawirusa. Jak ustalać zadania do wykonania? Dlaczego zadaniowy czas pracy nie jest dla każdego? SPRAWDŹ
  2. Praca w domu dla mam i ojców: życie zawodowe w dobie koronawirusa
    Komu przysługuje zasiłek opiekuńczy? Jak zorganizować pracę w domu z dzieckiem? Poznaj 9 kroków do sukcesu! ZOBACZ
  3. Tips for working from home: How to make the home office work for you in coronavirus self-isolation.
    [Publikacja w języku angielskim] Organizacja pracy w czasie samoizolacji. Najważniejsze aspekty. READ

 


Strefa Pracuj.pl
Szukasz miejsca, które ułatwi Ci efektywną rekrutację zdalną? Sprawdź Strefę Pracuj.pl i kompleksowo zarządzaj całym procesem komunikacji z kandydatem! Od oceny CV i przesyłania statusów aplikacji poprzez umawianie i przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej. Pobierz ebook.

Anna Kordalska
Marketingowiec, od niedawna w Grupie Pracuj. Socjolożka z zamiłowaniem do HR-u, PR-u i employer brandingu. Entuzjastka mediów społecznościowych, dziennikarstwa oraz psychologii.

Zobacz podobne

Nowy model pracy i rekrutacji. Czy masz wszystko, aby przyciągać największe talenty?

Czy naprawdę nikt nie szuka pracy? Dlaczego znalezienie pracownika tak długo trwa? Nie da się zliczyć na palcach, ilu pracodawców zadaje sobie takie pytanie. A czy rzeczywiście tak jest, że wszyscy ludzie są zatrudnieni na tak dobrych posadach, że ani myślą to zmieniać? Oczywiście, że nie.

Jak zatrudniać i wspierać pracowników z Ukrainy? [aktualizacja 21.03]

Pod koniec 2021 roku liczba obywateli Ukrainy z pozwoleniami na pobyt w Polsce przekroczyła 300 tysięcy, a dane pokazują, że dla blisko 80% z tej grupy powodem i celem przeprowadzki było podjęcie pracy. Po rosyjskiej agresji na Ukrainę liczba przybywających do Polski Ukraińców i Ukrainek będzie stale gwałtownie rosnąć. Zatrudnienie pracowników z Ukrainy to z jednej strony i przede wszystkim możliwość pomocy osobom w niezwykle trudnej sytuacji, a z drugiej potrzebne ręce do pracy.

Przekuć sprint w maraton. Jak firmy i HR mogą realnie wspierać pracowników w obliczu wojny w Ukrainie?

„To nie jest czas na chowanie głowy w piasek”, mówi Iwona Wencel, prezeska firmy doradczej WNCL, Chief People Officer w Mindgram, founderka platformy HR Power Mentor, z którą rozmawiamy o tym, jakie realne wsparcie HR może zaoferować pracownikom w kryzysie spowodowanym wojną w Ukrainie oraz o tym, jak przekuć pomocowy sprint w długoterminowy maraton.

Przywództwo w dobie lęku i niepewności

Dwa lata pandemii dobitnie pokazały, jak ważną rolę w życiu organizacji odgrywają jej liderzy i liderki. Kiedy już po cichu liczyliśmy na spokojniejszy czas, 24 lutego przyniósł wybuch wojny w Ukrainie, a z nią nieporównywalne z niczym wcześniej lęki i niepokoje dla firm oraz ich pracowników. W rezultacie menedżerowie i menedżerki muszą przeprowadzić swoje zespoły przez kolejny, jeszcze trudniejszy czas.