Przegląd ciekawych treści #1 Organizacja pracy zdalnej

  • today pt, 3 Kwi 2020
  • person Anna Kordalska
  • bar_chart 1830 wyświetleń
Praca zdalna to tryb świadczenia pracy, w który przeszła zdecydowana większość społeczeństwa, nie tylko w Polsce. Zmiana formy pracy i luźniejszy „domowy” charakter często odbija się na naszej produktywności. Często uwagę dzielimy między przygotowanie projektu a opiekę nad dzieckiem. Organizacja pracy w domu to wyzwanie zarówno dla pracowników, jak i biznesu. Przedstawiamy cz. I przeglądu publikacji internetowych na ten temat.

Praca zdalna - to znaczy?

  1. Praca zdalna. Na czym polega wykonywanie pracy zdalnej. Gdzie szukać oferty pracy zdalnej. Co to znaczy praca zdalna? Jaka jest różnica między pracą zdalną a telepracą? Korzyści pracy z domu – dla biznesu i dla pracownika.  SPRAWDŹ
  2. Koronawirus w Polsce. Praca zdalna. Dla kogo? Kto o niej decyduje? Ile wynosi wynagrodzenie? Jak zorganizować pracę zdalną? Czy pracownik może odmówić wykonania polecenia pracy z domu? I czy polecenie pracy zdalnej musi mieć uzasadnienie? Pytania i odpowiedzi dotyczące pracy w czasie epidemii. SPRAWDŹ
  3. Praca zdalna – co musisz wiedzieć o home office w czasie epidemii koronawirusa Zmiany dotyczące pracy, które wprowadza specustawa. Komu przysługuje zasiłek opiekuńczy i jak zorganizować „home office”? ZOBACZ

Przede wszystkim formalności

  1. Jak zorganizować pracę z domu dla całego zespołu? Formalności Organizacja pracy z domu dla całego zespołu to wyzwanie. O jakie formalności powinieneś zadbać?  PRZECZYTAJ
  2. Praca zdalna a koronawirus – prawa pracownika i obowiązki pracodawcy Specustawa i prawo pracy w czasie epidemii koronawirusa. Zamknięcie biznesu na czas kwarantanny – co z pracownikami? Najważniejsze pytania i odpowiedzi. SPRAWDŹ
  3. Dyskryminacja w pracy. Jedni mogą iść na home office, inni nie Uniemożliwienie pracy zdalnej nową formą dyskryminacji? Kiedy szef podejmuje racjonalną decyzję, a kiedy nie? Komentarz kancelarii. SPRAWDŹ
W przypadku kwestii wymagających prawnych wyjaśnień warto posługiwać się danymi pochodzącymi z oficjalnych rządowych stron (TUTAJ)

Organizacja to podstawa

  1. Koronawirus a biznes, pytania i odpowiedzi: czas pracy zdalnej Monitorowanie czasu pracy pracownika w dobie koronawirusa. Jak ustalać zadania do wykonania? Dlaczego zadaniowy czas pracy nie jest dla każdego? SPRAWDŹ
  2. Praca w domu dla mam i ojców: życie zawodowe w dobie koronawirusa Komu przysługuje zasiłek opiekuńczy? Jak zorganizować pracę w domu z dzieckiem? Poznaj 9 kroków do sukcesu! ZOBACZ
  3. Tips for working from home: How to make the home office work for you in coronavirus self-isolation. [Publikacja w języku angielskim] Organizacja pracy w czasie samoizolacji. Najważniejsze aspekty. READ
 

Strefa Pracuj.pl Szukasz miejsca, które ułatwi Ci efektywną rekrutację zdalną? Sprawdź Strefę Pracuj.pl i kompleksowo zarządzaj całym procesem komunikacji z kandydatem! Od oceny CV i przesyłania statusów aplikacji poprzez umawianie i przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej. Pobierz ebook.

Anna Kordalska
Marketingowiec, od niedawna w Grupie Pracuj. Socjolożka z zamiłowaniem do HR-u, PR-u i employer brandingu. Entuzjastka mediów społecznościowych, dziennikarstwa oraz psychologii.

Zobacz podobne

HR: holistyczny rozwój

Rozwój to drugie imię HR-owca. Zwłaszcza teraz, gdy stanowisko to staje się coraz bardziej strategiczne, a jedna zmiana w organizacji goni kolejną. Wielowymiarowe kompetencje i interdyscyplinarność są szczególnie pożądane. A możliwości rozwoju i okazji do zgłębiania wiedzy nie brakuje – dostarcza ich samo życie i post-pandemiczna rzeczywistość podrzucając case’y i insighty, których próżno szukać w podręcznikach. W efekcie pojawiają się nowe i mniej oczywiste specjalizacje tworzące przestrzeń do rozwoju HR-owca.

HR Day: od święta i na co dzień

Zaczęło się bardzo spontanicznie. Najpierw – jak to często bywa – było pytanie: co zrobić inaczej niż zwykle? Jak docenić, uhonorować i jednocześnie spotkać się oraz świętować? Jak zrobić to tak, by wydarzenie przeszło do historii? Potem przyszedł czas na dyskusje i… przebłysk idei, jeden z pomysłów został nagłośniony, a potem podchwycony. Powstały zręby koncepcji, która w toku współpracy różnych osób ewoluowała, nabierała kształtów i stopniowo się rozrastała. Dzisiaj HR Day to już kolejna edycja Ogólnopolskiego Dnia Pracowników HR. Ale nie tylko – to coś więcej niż święto przypadające 20 czerwca. To znacznie większa świadomość biznesowa roli HR w organizacjach, bezcenne branżowe więzi i wsparcie, a także bardzo potrzebne poczucie docenienia.

Jak wyliczyć opłacalność procesu rekrutacji zewnętrznej?

Jeśli nie wiadomo o co chodzi – zazwyczaj chodzi o pieniądze. Zwłaszcza w biznesie. Ale również w HR. Choć koszty rekrutacji zewnętrznej są relatywnie łatwe do oszacowania – korzystamy z pozafirmowych zasobów, za które po prostu musimy zapłacić – to by sprawdzić opłacalność takiej inwestycji, trzeba porównać je z kosztem ponoszonym przez organizację w przypadku rekrutacji wewnętrznej. I tu pojawiają się wątpliwości. Co powinniśmy uznać za koszt rekrutacji „in-house? Kiedy bardziej opłaca się skorzystać z pomocy zewnętrznej? Zapraszamy do rozmowy z Emilią Dąbrowską, Category Marketing Managerem w Grupie Pracuj.

Wyboiste rekrutacje

Przecież wszystko szło dobrze. Właściwie przygotowane ogłoszenie, kuszące dla kandydatów warunki zatrudnienia… Masz też już doświadczenie w tej rekrutacyjnej „wspinaczce” i wiesz, jak docierać na szczyt. Mimo to na trasie pojawiły się przeszkody, a prowadzenie całego procesu w pewnym momencie zaczęło przypominać syzyfową pracę. Jak to zmienić i czerpać satysfakcję z efektów swoich działań? W obliczu trudnych czy nagłych rekrutacji przydają się alternatywne rozwiązania. Niektóre z nich są jak drogowskazy, dlatego nie trać ich z oczu – nawet wtedy, gdy idziesz drogą, która wydaje Ci się już dobrze znana.