NieDoOminięcia #7. Lektury, wydarzenia i nie tylko

  • today wt, 6 Kwi 2021
  • person Iga Pazio
  • bar_chart 1499 wyświetleń
Zapraszamy na kolejne zestawienie! Znajdziecie w nim propozycje najnowszych publikacji i raportów, które przynoszą ciekawą wiedzę z obszaru HR oraz okolic. Bądźcie z nami i bądźcie na bieżąco.
Święta Wielkanocne już za nami. Mamy nadzieję, że mimo lockdownu odpoczęliście i choć odrobinę naładowaliście baterie wiosenną energią.  Zapraszamy na kolejny odcinek “Nie do ominięcia”, w którym znajdziecie raporty, ebooki i artykuły, których nie możecie ominąć. Kwietniowe wydanie zaczniemy od raportu Decoding Global Talent Onsite and Virtual przygotowanego przez BCG and the Network. Następnie pozostaniemy w klimatach rekrutacyjnych i przejdziemy do ebooka “Marketing rekrutacyjny.”  Przyjrzymy się również pracy zdalnej w polskich domach, tematyce różnorodności w organizacji oraz pracownikom z generacji Z. Bądźcie z nami i... bądźcie na bieżąco. 

Wirtualna mobilność - czyli jakie są potrzeby pracowników? 

RAPORT: Decoding Global Talent, Onsite and Virtual | BCG & The Network 

Jak pandemia wpłynęła na rynek pracy?  Według najnowszego badania “Decoding Global Talent, Onsite and Virtual” chociaż nastąpił ogólny spadek liczby osób chętnych do relokacji w celu podjęcia pracy, wzrosło zainteresowanie międzynarodową pracą zdalną. Ponad połowa respondentów badania przeprowadzonego przez Boston Consulting Group & The Network wyraziła chęć pracy właśnie w taki sposób. Co to oznacza dla organizacji? Z jednej strony z pewnością dostęp do globalnej puli talentów, jednak z drugiej rodzi wiele wyzwań związanych choćby z zarządzaniem multikulturowym, rozproszonym zespołem oraz budowaniem jego zaangażowania, jak i liczne problemy natury prawnej i podatkowej wynikające z różnic w prawodawstwie każdego kraju.  Tym bardziej zachęcamy Was do lektury raportu - warto lepiej zrozumieć, jaki wpływ ma ten nowy silny trend związany z wirtualną mobilnością pracowników (i miejsc pracy). Raport możecie pobrać bezpłatnie na stronie: https://www.the-network.com/wp-content/uploads/2021/03/decoding-global-talent-onsite-and-virtual.pdf

Ogłoszenie rekrutacyjne - czyli ABC rekrutera

EBOOK: “Marketing rekrutacyjny, który trafia do serc kandydatów” | eRecruiter

Ogłoszenie rekrutacyjne jest pierwszym „punktem styku” czyli kontaktu z kandydatami. Jak już na samym wstępie przykuć ich uwagę, zatrzymać i zainteresować ofertą tak, aby wzięli udział w procesie rekrutacji? Paulina Mazur we współpracy z eRecruiterem stworzyła 36 stronicowy ebook, w którym dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat procesu tworzenia ogłoszenia, komunikacji z kandydatami po candidate experience. Ebook jest dostępny na stronie: https://go.erecruiter.pl/e-book-marketing-rekrutacyjny-pmshare

Spotkania online - czyli jak wygląda praca zdalna w polskich domach?

BADANIE: Firmowe spotkania online po polsku | Pracuj.pl 

Z klimatów rekrutacyjnych przejdźmy do podsumowania roku pracy zdalnej. Najnowsze badanie Pracuj.pl wykazało, że ponad ⅔ ankietowanych brało udział w wideo i telekonferencjach. I chociaż 62% ma pozytywny stosunek do tego rodzaju interakcji, nadal ponad połowa z nich uważa, że wirtualne spotkania są mniej efektywne niż te, prowadzone na żywo. Więcej informacji znajdziecie na stronie: https://media.pracuj.pl/131945-firmowe-spotkania-online-po-polsku-badanie-pracuj.pl

Jakie będą organizacje przyszłości? 

Raport: “Workforce of the future” | PwC  

Kolejnym raportem, którego również nie możecie ominąć, jest “Workforce of the future” przygotowany przez firmę analityczną PwC. Jest to analiza czterech możliwych środowisk pracy czy kultur organizacyjnych, które będę kształtować organizacje przyszłości. Każda z nich oznaczona innym kolorem reprezentuje inne wartości i jest zorientowana na różne cele. Pierwsza z nich to organizacja czerwona, w której najwyższą wagę nadaje się innowacyjności i otwartości na eksperymentowanie, następnie jest organizacja niebieska, w której króluje wszechmocna korporacja. W organizacji zielonej na pierwszym miejscu stoi odpowiedzialność przedsiębiorstw wobec otoczenia, a w żółtej, to człowiek i społeczność są na pierwszym miejscu. Jeśli chcecie sprawdzić czym jeszcze charakteryzować się będą środowiska pracy przyszłości - zachęcamy do lektury:  https://www.pwc.com/gx/en/services/people-organisation/publications/workforce-of-the-future.html

Lider przyszłości - czyli jak zarządzać różnorodnością? 

ARTYKUŁ: Diversity & Inclusion: zasobnik i materiały po polsku | O krok do przodu

Coraz trudniej jest nam porozumiewać w coraz bardziej zróżnicowanym świecie. Chcąc zachować pełną wrażliwość na potrzeby różnych odbiorców a przy tym skutecznie się porozumiewać, warto wiedzieć jak zwracać się do siebie. Jeśli chcecie dowiedzieć się, jak wspierać różnorodność poprzez inkluzywną i pełną szacunku komunikację - tj. jak pisać i mówić o grupach narażonych na dyskryminację - wiele praktycznej wiedzy i wskazówek znajdziecie zasobniku przygotowanym przez Monikę Chutnik w serwisie ‘O krok do przodu’. Artykuł składa się z listy polecanych materiałów, które pomogą w lepszym zrozumieniu niuansów językowych, pozwolą uniknąć zarówno lapsusów, jak i stwierdzeń powielających stereotypy. Wiele ciekawy artykułów, podcastów i raportów, które zgromadziła Autorka znajdziecie na stronie: https://okrokdoprzodu.pl/diversity-inclusion-materialy-po-polsku/

Jakie jest pokolenie jutra?

RAPORT: “Jak zrozumieć dziś generację jutra?” | Hatalska 

Przy zarządzaniu różnorodnością warto również uwzględnić szczególne cechy wkraczających na rynek pracy przedstawicieli generacji Z. Wyróżniają się nie tylko podejściem do świata cyfrowego – w którym się urodzili i wychowali – ale również potrzebami oraz podejściem do życia. Aby móc w pełni zrozumieć i wykorzystać potencjał pokolenia Z, koniecznie zapoznajcie się z artykułem Natalii Hatalskiej dostępnym na stronie:  https://hatalska.com/2019/07/04/gen-z-jak-zrozumiec-dzis-generacje-jutra-raport/
Już za miesiąc zapraszamy Was do lektury kolejnego zestawienia „Nie do ominięcia”.
Iga Pazio
Redaktor naczelna Kompendium HR i serwisu wyzwaniaHR.pracuj.pl. Autorka cyklicznego badania "HR-owca portret własny", programów merytorycznych konferencji Wyzwania HR i innych inicjatyw branżowych. Entuzjastka dzielenia się wiedzą, branży HR i data driven content. B2B Marketing Communications Manager, w Grupie Pracuj od 2010 roku.

Zobacz podobne

Od informacji do decyzji: w inteligentnym biurze potrzebujemy praktycznych danych

W ciągu ostatniego roku model hybrydowy stał się podstawą przyszłości pracy. Wkrótce pracodawcy będą musieli dysponować biurami, które nie tyle umożliwiają pracę w takim modelu, co będą z nim w pełni zintegrowane. Wspierając dobre samopoczucie i zwiększając oszczędności i wydajność, biuro będzie środowiskiem, w którym pracownicy naprawdę będą chcieli przebywać.

Sekret korporacji odnoszących sukcesy: Wellness w miejscu pracy

Interesuje Cię, w jaki sposób Heineken, HRM i inne globalne organizacje poprawiły zdrowie i samopoczucie swoich pracowników i utrzymały ich zaangażowanie nawet w trudnych czasach COVID?

Opiekuńcza korporacja w hybrydowej rzeczywistości

Pandemia COVID-19 przedefiniowała nasze życie, zarówno to prywatne, jak i zawodowe. Niektóre ograniczenia i utrudnienia w „normalnym” – jak postrzegaliśmy je przed marcem 2020 roku – funkcjonowaniu pozostaną z nami na dłużej. Pytanie, jak szybko i jak sprawnie dostosują się do nich polscy pracodawcy. Od tego jak zadbają o swoich pracowników, będzie zależało utrzymanie wysoko wykwalifikowanych specjalistów oraz zespołów przez nich tworzonych.

5 wyzwań działów HR w nowej rzeczywistości – jak wellbeing pomaga im sprostać?

Pandemia dla działów HR była niczym rollercoaster – w wielu firmach testowano nowe modele pracy, dokonywano zmian kadrowych czy szukano sposobów na to, by mimo pandemii zespół nie tracił motywacji i satysfakcji z pracy. Wszystko to w zawrotnym tempie i z ogromnymi zwrotami akcji, zależnymi od pandemicznej sytuacji. Dziś większość HRowców ma już wypracowane sposoby na to, by sprawnie poruszać się w nowej, covidowej rzeczywistości. Nie oznacza to jednak, że skończył się czas wyzwań – pandemia przewartościowała priorytety pracowników i zmieniła ich nawyki w zakresie pracy. Pojawiły się nowe potrzeby, na które działy HR muszą reagować.