Autor

Tomasz Chaciński
Założyciel i pomysłodawca Worksmile. Absolwent psychologii biznesu Uczelni Techniczno-Handlowej im. Heleny Chodkowskiej w Warszawie oraz studiów podyplomowych na kierunku psychologia sportu na Uniwersytecie SWPS. Od ponad 11 lat zajmuje się współpracą z działami HR. Prywatnie wyznawca work-life integration.

Artykuły autora

Great resignation, great reshuffle, great renegotiation…

Jeżeli czekacie na to, że świat pracy wróci do czasów przedpandemicznych – do roku 2019 – to lepiej szybko podwijajcie rękawy. 19 stycznia, we Francji, wyszło na ulice ponad 2 miliony osób złamanych pogarszającymi się warunkami pracy i życia oraz faktem, że rząd postanowił im te zmagania wydłużyć reformą emerytalną o kolejne dwa lata. Francuzi rozpoczęli właśnie swoją greatest renegotiation – największą renegocjację…

Angażuj, by nie stracić. Kultura organizacyjna w dobie Great Reshuffle

Twoją organizację właśnie opuścił ceniony specjalista i zastanawiasz się – dlaczego? Być może powodem tej decyzji była struktura firmy, w której zabrakło miejsca na angażującą kulturę organizacyjną. W dobie dużej konkurencji na rynku pracy, a także rosnącej popularności zjawiska Great Reshuffle – właściwie zbudowana kultura organizacyjna firmy to jeden z kluczowych czynników, zmniejszających rotację pracowników oraz budujących profil godnego zaufania pracodawcy.